会長が辞任した後、フォルクスワーゲンで何が起こったか? |
それは、しばしば短気で、独裁的な家長として描かれた人のコントロールから解放された。
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そして、新しい戦略を追跡することが与えられる機会を得た。
しかし、それは、産業内の激しい数値のドライブとリーダーシップ、1990年代初期に病弱自動車メーカーを復活させて、それをヨーロッパ自動車帝国のセンターに置いた人も失った。
フェルディナンド・ピエッチは1993年にVW(Volkswagen/フォルクスワーゲン)の取締役会長になり、その補助的なアウディ(Audi)で、成功している早いキャリアをたどった。
彼は、会長になるように増す前に、9年間ポストにとどまった。
動きは、彼の影響を減らすためにほとんどしなかった。
そして、2006年に彼が後継者ベルント・ピシェッツリダー(Bernd Pischetsrieder)が落ちた時に、それは、彼のバッグをパックした取締役会長であった。
彼の治世は成長と野心により特徴付けられていた。
昨年、VWは販売によってトヨタの後ろに、GMの前で世界の2番目に大きい自動車メーカーであった。
VWの未来のための1つのキー問題が、今やこの特定の競争が埋葬できるかどうかである。